Soal nomor 1 s/d 30 : Pilihlah satu jawaban yang tepat
Topics : Introduction Management Accounting & Basic Management Accounting Concepts
1. Management Accounting information ditujukan untuk;
a. Perhitungan harga pokok produk
b. Planning and Control
c. Pengambilan keputusan manajemen
d. Jawaban a dan c benar
e. Jawaban semuanya benar
2. Sertifikasi Akuntansi manajemen Internasional adalah;
a. CPA
b. CIA
c. CMA
d. IMA
e. Jawaban semuanya salah
3. Fungsi manajemen mana yang tidak dapat dipisahkan dengan dan merupakan bagian dari fungsi manajemen yang lain;
a. Planning
b. Organizing dan Directing
c. Decision making
d. Controlling
e. Semua jawaban diatas salah
4. Proses pengambilan keputusan mengenai tindakan yang akan dilaksanakan pada masa yang akan datang adalah;
a. Planning
b. Motivation
c. Paying Attention
d. Valuation
e .Tidak ada jawaban yang benar
5. Akuntan Manajemen meliputi orang yang terlibat dalam fungsi-fungsi dibawah ini, KECUALI;
a. Controllership
b. Planning and Budgetting
c. Cost Accounting
d. Quality control
e. Jawaban semuanya salah
6. Accuracy merupakan hal yang prioritas dalam pembebanan biaya ke produk, Metode pembebanan biaya yang paling akurat adalah ;
a. Direct Tracing
b. Driver Tracing
c. Allocation
d. Jawaban a dan b benar
e. Jawaban semua nya benar
7. Semua biaya produksi diluar Prime Cost dinamakan ;
a. Conversion Cost
b. Direct Cost
c. Overhead Cost
d. Administrative Cost
e. Jawaban semua nya benar
Informasi dibawah ini digunakan untuk menjawab pertanyaan no.8 s/d 9
Data data produksi PT.Kriuk-Kriuk sebuah produsen makanan ringan selama April 2006 adalah sbb;
Persediaan awal bahan baku Rp. 35.200.000
Persediaan awal barang setengah jadi 18.480.000
Persediaan awal barang jadi 10.416.000
Selama bulan berjalan pembelian bahan baku Rp. 56.760.000, biaya tenaga kerja langsung Rp.38.280.000 dan total biaya overhead Rp. 95.718.000.
Persediaan akhir bahan baku Rp. 17.424.000
Persediaan akhir barang setengah jadi 28.600.000
Persediaan akhir barang jadi 19.048.000
8. Maka Harga Pokok Produksi untuk bulan April 2006 adalah
a. Rp. 208.534.000
b. Rp. 74.536.000
c. Rp. 198.414.000
d. Rp. 189.782.000
e. Jawaban semua nya salah
9. Maka Harga Pokok Penjualan untuk bulan April 2006 adalah
a. Rp. 208.534.000
b. Rp. 74.536.000
c. Rp. 198.414.000
d. Rp. 189.782.000
e. Jawaban semua nya salah
10. Miami Es sebuah produsen es lilin memiliki data produksi selama Januari 2006;
Bahan baku langsung Rp. 400.000
Tenaga kerja langsung 250.000
Overhead pabrik 350.000
Biaya penyimpanan 40.000
Maka Prime Cost dan Conversion Cost untuk Januari 2006 adalah
a. Rp. 650.000 dan Rp. 600.000
b. Rp. 600.000 dan Rp. 650.000
c. Rp. 750.000 dan Rp. 290.000
d. Rp. 650.000 dan Rp. 440.000
e. Rp. 440.000 dan Rp. 390.000
Topic : Budgeting
11. Budgeting merupakan alat managemen untuk
a. Controlling
b. Costing
c. Recording
d. Budgeting
e. Reporting
12. Salah satu tujuan Budgeting adalah;
a. Memaksa manager untuk membuat perencanaan
b. Membuat manager repot
c. Pertanggungjawaban manager
d. Pelaporan manager
e. Semua jawaban salah
13. Berikut karakteristik budgeting, KECUALI
a. Umumnya berjangka waktu setahun
b. Dalam satuan uang
c. Diperbaharui dengan adanya informasi baru
d. Lebih baik disusun dengan bottom up system (partisipatif)
e. Tidak ada jawaban yang benar
14. Berikut ini adalah bagian pokok Master Budget
a. Production Budget
b. Cash Budget
c. Sales Budget
d. Operational expense Budget
e. Jawaban tidak ada yang benar
15. Jika anggaran saldo awal kas Rp.15.000, saldo akhir kas yang diinginkan Rp.12.000, pengeluaran kas Rp. 125.000 dan penerimaan kas Rp. 90.000, maka dibutuhkan:
a. Loan Rp. 32.000
b. Investment Rp.32.000
c. Loan Rp.20.000
d. Investment Rp.8.000
e. Tidak ada jawaban yang benar
16. Berkaitan dengan soal no.8 apabila saldo akhir kas yang diinginkan berubah menjadi nol, maka dibutuhkan:
a. Loan Rp. 32.000
b. Investment Rp.32.000
c. Loan Rp.20.000
d. Menginvestasikan Rp.8.000
e. Tidak ada jawaban yang benar
Data berikut ini digunakan untuk menjawab pertanyaan no. 17 s/d 20
Uniq Cantiq sebuah perusahaan yang memproduksi handcraft merencanakan untuk kwartal ke III tahun 2006, menjual 50.000 tatakan telepon dengan harga jual per unit Rp. 15.000 . Awal kwartal III sudah ada 400 tatakan telepon dan diharapkan pada akhir kwartal tersisa 600 tatakan telepon yang belum terjual
Satu meter persegi bahan dapat membuat 4 tatakan telepon, harga bahan Rp. 6.000 per meter persegi. Satu tatakan dikerjakan dalam 15 menit, tariff tenaga kerja langsung Rp. 3.000 perjam, dan overhead dianggarkan setengah dari biaya tenaga kerja langsung. Tidak ada persediaan awal dan akhir untuk bahan.
17. Jumlah tatakan yang diproduksi selama kwartal III tahun 2006 adalah:
a. 50.000 tatakan telepon
b. 48.000 tatakan telepon
c. 49.800 tatakan telepon
d. 53.400 tatakan telepon
e. Tidak ada jawaban yang benar
18. Biaya bahan untuk produksi selama kwartal III tahun 2006 adalah:
a. Rp. 89.100.000
b. Rp. 74.700.000
c. Rp. 72.000.000
d. Rp. 75.000.000
e. Tidak ada jawaban yang benar
19. Biaya Overhead pabrik selama kwartal III tahun 2006 adalah:
a. Rp. 18.750.000
b. Rp. 20.025.000
c. Rp. 18.000.000
d. Rp. 18.675.000
e. Tidak ada jawaban yang benar
20. Apabila Sales dianggarkan naik 10%, Gross margin yang merupakan seperempat Sales diturunkan 5 % maka dampaknya terhadap Cost of Good Sold adalah:
a. Naik 15%
b. Naik 5%
c. Turun 5%
d. Turun 15%
e. Jawaban semuanya salah enar
Topic : Standar Costing
21. Standard Costing merupakan penyempurnaan dari konsep;
a. Master Budget
b. Flexible Budget
c. Static Budget
d. Operational Budget
e. Semua jawaban salah
22. Alasan penerapan Standard Costing adalah;
a. Memperbaiki perencanaan dan pengendalian
b. Membantu penetapan harga jual produk
c. Mempermudah memperoleh analisa varian
d. Jawaban a dan b betul
e. Jawaban a dan c betul
23. Standar perlu direvisi apabila;
a. Standar tidak tercapai
b. Varians disebabkan kasus yang tidak tidak dapat diramalkan
c. Varians merupakan hal yang dapat dikendalikan manajer
d. Jawaban betul semua
d Jawaban salah semua
24. Ideal Standard adalah;
a. Tergantung effisiensi maksimum
b. Diambil dari pengalaman historis
c. Dapat dicapai dalam kondisi operasional effisien
d. Tidak mentoleransi kerusakan normal, gangguan, keahlian yang tidak sempurna
e. Jawaban a dan d benar
Informasi berikut ini digunakan untuk menjawab pertanyaan no. 25 s/d no. 30
Data produksi placemate yang terbuat dari kain sebuah perusahaan tenun Pekalongan adalah sebagai berikut :
Standar per unit
Bahan baku langsung 20mm @Rp.5 Rp. 100
Tenaga kerja langsung 0.5 jam @Rp.10 5
Overhead tetap 0.5 jam @Rp.2 (u aktifitas 2.500 jam) 1
Overhead variable 0.5 jam @Rp.4 2
Biaya unit standar Rp. 108
Data actual selama satu minggu
Unit yang diproduksi 6.000 unit
Bahan baku langsung dibeli dan digunakan 117.500 mm Rp.611.000
Tenaga kerja langsung 2.900 jam 29.580
Overhead tetap 6.000
Overhead Variabel 10.500
25. Maka total Direct material variance adalah:
a. Rp. 23.500U
b. Rp.12.500F
c. Rp.11.000F
d. Rp.11.000U
e. Semua jawaban salah
26. Maka Direct labour rate variance adalah:
a. Rp.580U
b. Rp.580F
c. Rp.1000F
d. Rp.1.000U
e. Semua jawaban benar
27. Maka direct labor efficiency variance adalah:
a. Rp.580U
b. Rp.580F
c. Rp.1000F
d. Rp.1.000U
e. Semua jawaban benar
28. Maka spending variance untuk variable overhead adalah:
a. Rp.1.100U
b. Rp.1.100F
c. Rp.400F
d. Rp.400U
e. Semua jawaban salah
29. Maka efficiency variance untuk variable overhead adalah:
a. Rp.1.100U
b. Rp.1.100F
c. Rp.400F
d. Rp.400U
e. Semua jawaban salah
30. Maka total fixed overhead variance adalah:
a. Rp.1.100U
b. Rp.1.100F
c. Rp.400F
d. Rp.400U
e. Nol
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar